- 東森直銷排線要怎麼排才最好呢?
- 推薦經銷商的位置要怎麼安置才最有利呢?
- 應該要將推薦的加盟店主放在左邊還是右邊呢?
- 總算邀請到新加盟店主卻不懂如何排線該怎麼辦?
- 有沒有高效的策略使東森直銷排線的利益最大化呢?
當成功邀請他人加盟東森直銷事業時。
並不是隨意將新的加盟店主安置在自己分店底下就好。
假若沒有仔細規劃，放錯位置。
不只錯過領取高額獎金的機會，也會蒙受不少損失。
更重要的是將會耗費更多的精力才能達成預定的目標，可說是事倍功半!
本篇文章將會以3家加盟店舉例。
教你最省力的排線策略，以最快的速度發展龐大組織。
( 因一開始加盟3家分店才能使東森獎金最大化，至於詳細原因可閱讀下方的文章👇)
如果你還在煩惱如何安置新的東森加盟店主，看這一篇東森直銷排線必勝技巧就對了!
內容目錄
東森直銷排線名詞解釋
在講解必殺的排線策略前，先帶大家認識在排線中會遇到的一些詞彙。
對剛開始加入東森直銷事業的朋友來說可能會非常陌生。
瞭解各類名詞意思之後，才能快速理解排線的必勝法則喔!
會使用到的各類名詞如下 :
- 左區 (左邊/線)
- 右區 (右邊/線)
- 大區 (大邊)
- 小區 (小邊)
- 公邊 (公線)
- 大象腿
左區 (左邊/線)
又稱為左邊或左線。
因每一家加盟分店底下都會有左右2個方向可以發展。
故左邊區塊稱為左區，右邊區塊則稱為右區。
右區 (右邊/線)
又稱為右邊或右線。
和左區同理，右方區塊則稱為右區。
大區 (大邊)
又稱為大邊。
意思是底下有最多的加盟分店的區塊。
因此不一定為左區或右區，要看哪一區的加盟分店最多才算是大區。
以下圖為例，對最上面的加盟分店來說 (統稱1號店)，右區即為大區。
小區 (小邊)
又稱為小邊。
即為大區的相反意思，自己分店底下有最少加盟店的區塊。
以下圖為例，小區為2號店的所在位置，也就是左區。
公邊 (公線)
又稱為公線。
意思為大家都有共識將新的加盟店主放在同一邊。
雖然和大區所形成的圖形相同，但公邊強調的是大家都放在同一邊。
而不是只有自己放在那一邊，同理公線不一定是左區或右區。
以下圖為例，公邊即為1號店的右邊，3號店的右邊。
也就是整體組織的極右邊。
大象腿
也就是大區的放大版，比大區還要更大區。
簡單來說就是只發展某一邊。
另外一邊則只有少少幾家加盟分店或是完全都沒有發展。
而那一邊的組織就像大象腿一樣粗壯，形成很明顯的對比。
以上圖為例，如果只持續發展3號店的方向。
對1號店來說，右區就會形成大象腿。
大象腿並沒有好壞，就看個人發展策略而定。
東森直銷排線必勝策略
其實東森直銷排線技巧一點都不難。
只要記住一句口訣，就能解決大部分的情況。
讓你輕鬆經營，賺取獎金超有效率!
口訣 : 先大後小
這裡的大指的就是公邊，小則是小區。
大 -> 公線
小 -> 小區
做法則是將直推第一位的加盟店主放在公線。
從第二位開始就可以放在另外一邊，也就是小區。
接著就是專攻小區，持續發展壯大自身的組織。
P.S. 直推的新加盟店主一律都是使用2號店或3號店來推薦。
切勿使用1號店推薦!
因獎金規則的關係，使用1號店推薦將會領取不到多種獎金。
這點尤其要注意!
另外建議在瞭解必勝排線策略前，可以先閱讀下方的文章。
幫助你快速瞭解如何查詢組織圖，與熟悉目前組織現況。
對剛開始新手來說非常重要，可說是邁向成功的關鍵!
東森直銷組織圖怎麼看? 教你瞬間秒懂複雜組織，輕鬆找出正確拓展方向!
操作示範
step 1 : 找出自己組織公線的位置
登入會員平臺，查詢目前組織公線的位置。
以下圖為例，整體組織公線位置為極右邊。
step 2 : 直推第一位加盟店主安置在公線最末端
因通常加入東森直銷事業會建議一開始加盟3家分店。
以下圖為例，將3家新加盟的分店放在組織圖中的最右下角 (極右邊)。
P.S. 這3家新加盟分店並不是都用3號店來推薦，詳情請閱讀下方的文章👇
推薦東森經銷商怎麼設定? 教你如何快速KEY單高效拓展事業!
step 3 : 從第二位新加入的加盟店主放在小區即可
這裡的小區是指1號店的小區。
如果放在3號店的小區則會馬上啟動東森重消機制。
每月將會多付出約2,000元的營業成本。
關於更詳細的東森重消相關制度，可閱讀下方的文章👇
東森重消是什麼? 加盟後每個月都要買東森產品嗎? 完整教學在這裡!
而放在2號店的左區或右區都算是1號店的小區。
兩個方向其實都可以安置新加盟店主。
不過只能2擇1，否則同樣會啟動東森重消機制。
接著就是持續專攻這一條線，壯大自身的組織。
此時這一條延伸線對其他新加盟店主來說即為公線。
同時大家也都有共識將第一位新加盟店主放在公線。
因此原本的小區將變成大家協力發展的公線，且越發展越省力!
以下圖為例，是將第二位新加入的加盟店主安置在整體組織的極左邊。
以美學的角度來看，組織圖會變得相當平衡，同時也比較好看。
step 4 : 升聘總監後建立另外一條公線
由於原本的小區發展為強而有力的公線，升聘總監將變得輕鬆容易又快速。
延伸閱讀 :
而當升聘總監後，就可以發展另外一條公線。
( 照現有的組織圖，升聘為總監的是1號店)
同理也是將新的加盟店主安置在另一邊的小區中。
以上方的組織圖來說，放在2號店或3號店的小區都可以。
但也是2擇1，專注發展其中一條線即可。
以下圖為例，升聘總監後，將新加盟店主安置在3號店的左區。
step 5 : 重複3 – 4步驟
當另外一條也發展成公線，且升聘總監的同時 (也就是3號店升聘為總監)。
重複3 – 4步驟，持續發展另外一條公線，使2號店也順利升聘為總監。
而3家加盟分店升聘為總監後並不代表就此結束，依然還是要持續重複3 – 4步驟。
因總監算是最低等級的領導階層，所以目標就變為將領導階層往上升級。
一直持續到升聘為皇冠 (最高領導等級)，不過要達成是非常困難。
需要花費大量時間與精力，長久經營下來才可以達成。
但也因為這樣，自己也才可以經營出成功的事業。
瞭解東森直銷排線必勝策略後，接著要來學習如KEY單。
教你如何設定推薦東森經銷商，避免致命錯誤。
防止陷入不可挽回的後果!
推薦東森經銷商怎麼設定? 教你如何快速KEY單高效拓展事業!
優勢
依照東森直銷排線必勝策略執行，主要有以下3點優勢 :
- 只需要專注在小區發展，省時又省力
- 可以快速領取多筆大量的獎金
- 升聘也將變得更容易
想順利發展出成功的組織，關鍵就在於公線。
將直推的第一位加盟店主放在組織中的公線。
且底下的加盟店主也比照辦理，同樣將自己直推的第一位放在公線。
而公線強調的就是藉由眾人的力量來發展的一條線。
即使後續自己不用特別發展，這條公線自然會形成大象腿。
這樣一來，自己只要專注發展另外一邊 (小區) 就好。
只需耗費一半的精力就能發展出龐大的組織系統。
且每當直推一位加盟店主，就能馬上領取層碰與對碰獎金。
可說是東森直銷排線必勝策略!
關於各類獎金相關規定，可以閱讀下方的文章👇
常見問題
第一位直推的新加盟店主可以不放公邊，自由排線先領取1號店的層碰和對碰獎金嗎?
強烈建議不要這麼做!
雖然一開始可以領取高昂的獎金 (大約1,7500元)，然而這麼做只是短視近利。
扼殺組織快速發展的美好未來!
因為每個人都沒有共識將第一位直推的新加盟店主放置公邊，也就會形成單打獨鬥的局面。
自己要同時發展左右兩邊的組織，非常費力又極為沒效率。
只有一開始開心1天，後面卻叫苦連天，相信這都不是我們所樂見的!
如果第一個推薦的是親友，放在公邊位置比較下面會不會很吃虧?
其實並沒有想像中那麼不好喔!
按照東森直銷排線必勝策略，大家第一個直推加盟分店都會放在公邊。
這樣公邊將會累積眾人的力量，組織發展越來越快。
會使自己更有信心，更有動力去發展網路事業。
自動排線是什麼?
自動排線會在推薦新的經銷商時出現，是排線的設定。
因為每一家加盟分店都會分成左右兩邊，安置前必須選擇其中一邊往下排線。
自動排線會將新加盟分店排在該線的最末端。
對東森直銷排線來說非常方便，很適合用在必勝排線策略上 (排在公線)。
P.S. 一律使用2號店或3號店來進行東森直銷排線必勝策略。
快速重點複習
- 左 (區/邊/線)，為加盟分店底下的左邊區塊
- 右 (區/邊/線)，為加盟分店底下的右邊區塊
- 大 (區/邊)，組織底下有最多加盟分店的區塊
- 小 (區/邊)，組織底下加盟分店相對較少的區塊
- 公 (邊/線)，眾人協力發展組織的一條線
- 大象腿，從圖形來看只有一邊發展出壯大的組織
- 東森直銷排線必勝策略，口訣 :
先大後小
第一位排公邊，第二位之後排小區 - 一律使用2號店與3號店來推薦
本篇實作
- 瞭解排線各類名詞
- 熟悉本篇文章的東森直銷排線必勝策略
- 打開自己目前的組織圖，模擬演練未來怎麼排線
總結
東森直銷排線必勝技巧一點都不困難。
只要記住短短一句口訣，就能輕鬆搞定所有排線狀況。
口訣 : 先大後小
只要熟讀本篇文章的內容，並參照操作示範的章節演練。
相信將會順利發展出極為壯大的組織。
然而東森直銷排線必勝策略的首要前提是要有強大的開發能力與可信任的合作夥伴。
沒有開發能力，找不到人，再好的排線策略都沒用。
沒有信任的合作夥伴，再多的人也都只是單打獨鬥，組織難以順利發展。
其實只要知道問題所在，就能對此對症下藥。
所以並不需要過於擔心，最怕的就是連問題在哪裡都不清楚。
即使再怎麼努力，也難以取得成功。
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